役割を越えて支え合い、結果までやり切る。

Tシャツを一枚ずつ整える仕事は、華やかに見えるものではありません。しかし、商品をお客様へ届けるためには、こうした一つひとつの仕事を丁寧に終えることが欠かせません。そのメンバーのoctoでの歩みは、目の前の仕事に向き合うところから始まりました。

会社の仕事が広がるにつれて、担う範囲も少しずつ変わっていきました。最初から大きな役割が用意されていたわけではありません。任された仕事を覚え、やり切り、次に必要なことへ手を伸ばす。その積み重ねによって、仕事の幅と責任を広げてきました。

役割が広がるということは、担当する作業が増えることだけではありません。自分の仕事を終えるだけでなく、周囲の状況を見て、必要なときに仲間を支えることも含まれます。現在は、より大きな責任を担いながら、チームにとって欠かせない存在として仲間を支えています。

octoが大切にしているのは、決められた道を急いで上ることではなく、仕事とお客様を理解し、できることを着実に増やすことです。小さく見える仕事にも意味を見つけ、自分の判断で次の一歩をつくる。このメンバーの歩みは、octoにおける成長のあり方を具体的に示しています。

商品をつくる現場にいるからこそ、目の前の商品を見て気づけることがあります。通常の店舗で扱うことができなくても、別の届け方を考えられないか。工場から届いた提案は、これまでの販売方法を前提にするのではなく、現場自身が新しい可能性を考えたものでした。

会社はその提案を受け、すぐに実行を決めました。大切にしたのは、アイデアを出したことだけではなく、実際にお客様へ届けられる形にすることです。現場の声を提案のまま止めず、販売の機会へ変えるために動きました。

こうして始まった工場直売の取り組みは、近隣の方々にも喜ばれています。従来の店舗とは異なる場所で商品を届けることによって、工場と地域のお客様が直接つながる機会にもなりました。

この取り組みが示しているのは、新しい企画が必ずしも会議室から生まれるわけではないということです。商品に近い人、お客様に近い人が見つけた気づきを言葉にし、会社がそれを受け止め、結果が見えるところまでやり切る。現場から始まった小さな一歩が、octoの新しい売り方になりました。