01
ออฟฟิศ
ออฟฟิศพิจารณาทิศทางของแบรนด์และลูกค้า แล้วเชื่อมโยงแผนสินค้าเข้ากับการนำเสนอในร้าน ข้อมูลจากหน้างานจะถูกนำกลับมาใช้ในการตัดสินใจครั้งต่อไป
ผู้คนและการทำงาน
ร้านค้า โรงงาน และออฟฟิศมีหน้าที่แตกต่างกัน แต่ปลายทางของงานคือ ลูกค้าคนเดียวกัน เราไม่หยุดอยู่แค่ขอบเขตของตำแหน่ง เมื่อจำเป็น เราช่วยเหลือกัน พร้อมรับผิดชอบทั้งต่อการตัดสินใจและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น นี่คือวิธีทำงานของ octo

ทีม octo ประกอบด้วยผู้คนจากร้านค้า โรงงาน และออฟฟิศ
วิธีทำงานของเรา
สินค้าไม่ได้สำเร็จจากงานของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง ไอเดียเริ่มต้นในออฟฟิศ ถูกทำให้เป็นรูปเป็นร่างที่โรงงาน และส่งถึงมือลูกค้าผ่านร้านค้า จากนั้นเสียงตอบรับจะกลับมาเป็นข้อมูลสำหรับแผนงานครั้งต่อไป การเชื่อมโยงบทบาท ข้อมูล และการตัดสินใจทั้งหมดนี้ คือส่วนหนึ่งของงานที่ octo
01
ออฟฟิศพิจารณาทิศทางของแบรนด์และลูกค้า แล้วเชื่อมโยงแผนสินค้าเข้ากับการนำเสนอในร้าน ข้อมูลจากหน้างานจะถูกนำกลับมาใช้ในการตัดสินใจครั้งต่อไป
02
งานตัดเย็บและซิลค์สกรีนทำให้ไอเดียกลายเป็นสินค้าจริง ทีมใส่ใจทั้งคุณภาพและกำหนดส่ง พร้อมปรับปรุงงานจากสิ่งที่เห็นและเรียนรู้ในหน้างาน
03
ร้านค้าไม่ได้มีหน้าที่เพียงขายสินค้า แต่ยังสังเกตว่าลูกค้าสนใจอะไร ลังเลตรงไหน และตอบสนองอย่างไร สิ่งที่พบจะกลายเป็นจุดเริ่มต้นของสินค้าและการนำเสนอครั้งต่อไป
04
เสียงและปฏิกิริยาของลูกค้าคือผลลัพธ์ของงานเรา ทั้งสิ่งที่ทำได้ดีและสิ่งที่ควรปรับปรุงจะถูกนำไปพัฒนาสินค้าและการทำงานในรอบต่อไป
ผู้คนและเรื่องราว
ชื่อตำแหน่งเพียงอย่างเดียวไม่อาจบอกได้ว่า คนที่ octo คิดและลงมือทำงานอย่างไร สองเรื่องนี้เล่าถึงเส้นทางของสมาชิกคนหนึ่งที่ค่อยๆ ขยายความรับผิดชอบมาตั้งแต่ช่วงก่อตั้งบริษัท และกิจกรรมขายตรงจากโรงงานที่พัฒนาจากไอเดียของหน้างานสู่การลงมือทำจริง ทั้งสองเรื่องมีจุดร่วมเดียวกัน คือมองงานตรงหน้าเป็นเรื่องของตัวเอง และคิดต่อเสมอว่ายังทำอะไรได้อีก
01
People
บทบาทไม่ได้เริ่มจากชื่อตำแหน่ง แต่ค่อยๆ กว้างขึ้นจากวิธีที่เราใส่ใจกับงานตรงหน้า
สมาชิกคนหนึ่งทำงานกับ octo มาตั้งแต่ช่วงก่อตั้งบริษัท งานแรกที่รับผิดชอบคือการพับเสื้อยืด
การพับเสื้อยืดทีละตัวอาจไม่ใช่งานที่โดดเด่นในสายตาคนทั่วไป แต่การจัดสินค้าแต่ละชิ้นให้เรียบร้อยเป็นขั้นตอนที่ขาดไม่ได้ก่อนส่งถึงมือลูกค้า เส้นทางของสมาชิกคนนี้ที่ octo เริ่มจากการใส่ใจกับงานตรงหน้าเช่นนี้ทีละชิ้น
เมื่อขอบเขตงานของบริษัทขยายขึ้น สิ่งที่รับผิดชอบก็ค่อยๆ เปลี่ยนไปด้วย ไม่มีบทบาทใหญ่รออยู่ตั้งแต่วันแรก สมาชิกคนนี้เรียนรู้งานที่ได้รับมอบหมาย ทำให้สำเร็จ และยื่นมือไปหาสิ่งถัดไปที่จำเป็น การทำเช่นนี้อย่างต่อเนื่องทำให้ทั้งความสามารถและความรับผิดชอบกว้างขึ้น
การขยายบทบาทไม่ได้หมายถึงมีงานเพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการมองให้ไกลกว่างานของตัวเอง เข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัว และช่วยเหลือเพื่อนร่วมทีมเมื่อจำเป็น ปัจจุบันสมาชิกคนนี้รับผิดชอบงานที่ใหญ่ขึ้น พร้อมเป็นกำลังสำคัญที่ขาดไม่ได้ในการสนับสนุนทีม
สำหรับ octo การเติบโตไม่ใช่การรีบขึ้นไปตามเส้นทางที่กำหนดไว้ แต่คือการเข้าใจงานและลูกค้า แล้วค่อยๆ เพิ่มสิ่งที่ตัวเองทำได้ การมองเห็นความหมายแม้ในงานที่ดูเล็ก และใช้วิจารณญาณสร้างก้าวต่อไป คือภาพของการเติบโตที่เส้นทางของสมาชิกคนนี้แสดงให้เห็น
สิ่งที่เรื่องนี้บอกเรา
ขนาดของงานที่ได้รับมอบหมายไม่ได้กำหนดว่าเราจะไปได้ไกลแค่ไหน วิธีที่เราใส่ใจกับงานต่างหากที่สร้างบทบาทถัดไป และ octo สนับสนุนคนที่ค่อยๆ ขยายทั้งความสามารถและความรับผิดชอบอย่างมั่นคง
02
Project
มองเห็นโอกาสจากหน้างาน พูดออกมา และลงมือทำต่อจนสินค้าส่งถึงลูกค้า
จุดเริ่มต้นคือข้อเสนอจากสมาชิกในโรงงาน ให้นำสินค้าที่ไม่เป็นไปตามเกณฑ์สำหรับการจำหน่ายตามปกติมาจัดกิจกรรมขายตรงจากโรงงาน
คนที่อยู่ใกล้สินค้ามากที่สุดย่อมมองเห็นความเป็นไปได้ที่คนอื่นอาจไม่ทันสังเกต หากสินค้าไม่สามารถจำหน่ายผ่านร้านค้าตามปกติ จะมีวิธีอื่นในการส่งมอบให้ลูกค้าหรือไม่ ข้อเสนอจากโรงงานไม่ได้ยึดเส้นทางการขายเดิมเป็นคำตอบเดียว แต่เกิดจากทีมหน้างานที่คิดถึงความเป็นไปได้ใหม่ด้วยตัวเอง
เมื่อบริษัทได้รับข้อเสนอ ก็ตัดสินใจลงมือทันที สิ่งสำคัญไม่ใช่เพียงการมีไอเดีย แต่คือการทำให้ไอเดียนั้นกลายเป็นสิ่งที่ส่งถึงลูกค้าได้จริง ทีมจึงไม่ปล่อยให้เสียงจากหน้างานจบลงที่ข้อเสนอ และขยับต่อเพื่อเปลี่ยนให้เป็นโอกาสในการขาย
กิจกรรมขายตรงจากโรงงานที่เกิดขึ้นได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้คนในละแวกใกล้เคียง การส่งมอบสินค้าในสถานที่ที่ต่างจากร้านค้าทั่วไปยังช่วยสร้างโอกาสให้โรงงานและลูกค้าในชุมชนได้เชื่อมโยงกันโดยตรง
เรื่องนี้แสดงให้เห็นว่าไอเดียใหม่ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากห้องประชุมเสมอไป คนที่อยู่ใกล้สินค้าหรือลูกค้ามองเห็นบางอย่าง พูดสิ่งนั้นออกมา บริษัทรับฟัง และทุกฝ่ายลงมือจนเห็นผลลัพธ์ ก้าวเล็กๆ ที่เริ่มจากหน้างานจึงกลายเป็นวิธีขายรูปแบบใหม่ของ octo
สิ่งที่เรื่องนี้บอกเรา
เราไม่ได้ตัดสินไอเดียจากว่าใครเป็นคนเสนอ แต่พิจารณาว่าสิ่งนั้นมีโอกาสสร้างคุณค่าให้ลูกค้าหรือไม่ หน้างาน บริษัท และทีมจึงร่วมกันเปลี่ยนข้อเสนอให้เป็นการลงมือทำจริง
Sanuk × Challenge × Yarigai
คุณค่าของเราไม่ใช่เพียงถ้อยคำบนผนัง แต่เป็นเกณฑ์ที่ใช้เมื่อการตัดสินใจไม่ชัดเจน สิ่งนี้จะทำให้ลูกค้ามีความสุขหรือไม่ เราเริ่มก้าวแรกได้เลยหรือไม่ และเรารับผิดชอบพร้อมรู้สึกถึงคุณค่าของงานได้หรือไม่ ความเป็น octo เกิดจากการตัดสินใจเล็กๆ เหล่านี้ในทุกวัน
01
หากไอเดียที่น่าสนใจอาจทำให้ลูกค้ามีความสุข เราพูดออกมาได้ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด พร้อมมองหาวิธีทำงานที่ช่วยให้คนทำงานเองมีพลังบวกด้วย
02
เราไม่ทำ VMD แบบเดียวกับสัปดาห์ก่อนเพียงเพราะคุ้นเคย แต่กล้าเปลี่ยน สังเกตปฏิกิริยา และเรียนรู้ แทนที่จะรอแผนใหญ่ เราเริ่มจากก้าวที่ทำได้ในตอนนี้
03
ใช้วิจารณญาณภายในขอบเขตความรับผิดชอบของตน และรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ เพิ่มสิ่งที่ทำได้จากเมื่อวานอีกหนึ่งอย่าง แล้วเชื่อมการเติบโตนั้นเข้ากับคำขอบคุณจากลูกค้าและเพื่อนร่วมทีม
Careers
คิดจากลูกค้าเป็นจุดเริ่มต้น ลงมือทำด้วยตัวเอง และรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ร่วมกับทีม รู้จักวิธีทำงานของเราและตรวจสอบสถานะการรับสมัครปัจจุบัน